为进一步加强工作统筹，推动工作落实，7月11日，学院召开优质校建设推进会暨2018年上半年工作总结会，党委书记王荣昌主持会议，学院领导、优质校各项目组有关同志，学生处、招生就业处、财务处、资产管理处、总务处、安全保卫处有关同志参加会议。

会议听取了优质校项目整体建设情况，9个项目组建设情况，资产采购、资金支出进展情况及有关职能部门上半年工作落实情况的汇报，分析了当前优质校建设及学生管理、安全稳定等工作存在的问题和不足，对做好下一步工作进行了安排部署。

会议认为，今年以来特别是上次优质校项目建设专题会议以来，各项目组按照进度安排和会议要求群策群力、加班加点开展建设工作，有些任务目标已经超计划完成，有些完成难度较大的工作项目已经找到了替代方案，整个建设工作取得了较为显著的成绩。但目前优质校项目建设进度不均衡，有些项目进展较为缓慢，资产招投标、资金支出滞后，有些任务建设现状距离目标差距较大，个别建设项目的瓶颈问题仍未解决。相对于建成国内领先、国际先进的优质高职院校的目标而言，我校的建设压力仍较大、困难仍较多，必须依靠创新开拓新思路，依靠苦干实干干出新成效。

会议要求，一是优势力量聚焦优质校，把优质校建设作为学院工作的重中之重。各单位(部门)要服从、服务于优质校建设的大局，把精力向优质校建设集中，统一思想、统一步调、统一行动，全力以赴做好这项工作。年终考核中加大优质校建设工作的比重，强化正向激励，努力形成干事创业的良好氛围。二是瞄准重点指标，在提升建设成效上下功夫。把建设国家级、省级标志性成果和技术服务到款额、科技成果转化等具有横向可比性的量化指标作为建设重点，进一步解放思想，针对重点指标和重难点问题切实拿出真招、实招、硬招，破解建设难题，提升建设成效。三是把握暑假关键节点，推动建设成果再上新台阶。各项目组要利用暑期时间充足的优势，集众人之力、汇众人之智，集中攻关解决难题。各单位（部门）要树立一盘棋的思想，通力配合、全力支持优质校建设各项工作，对建设中遇到的问题，要主动协助解决，推动建设项目顺利进行。

会议认为，今年以来各有关职能处室按照年初工作要点，做了大量卓有成效的工作，为优质校建设提供了有力保障，但仍存在一些薄弱环节，需进一步加强。会议要求，一是做实做细学生管理工作。根据学生特点强化分类管理，加强学生的纪律意识，提高学生遵守纪律法制的自觉性。抓好养成教育，培养学生良好的卫生习惯、节能环保习惯等。二是抓牢抓好安全工作。加强师生安全教育，排除安全隐患，提高师生处理突发事件的能力，打造平安校园，为优质校建设营造安全稳定的校园环境。把留学生安全工作纳入学院安全管理的重要内容，配备充足人员、强化日常管理，确保学习活动顺利完成。三是安排部署好假期工作。暑期优质校项目建设、综合改革、校园基础设施整修等任务繁重，外出培训的领导干部也比较多，假前各单位（部门）负责人要提前安排部署好工作，确保各项工作顺利进行。各部门之间也要加强协调沟通，打好配合战，为暑期各项工作顺利开展提供便利服务。